Процесс выхода нового сотрудника затрагивает сразу несколько ключевых лиц - рекрутера, кандидата, ответственного HR менеджера, сотрудника отдела кадров. Рекрутер заполняет заявку на выход нового сотрудника, затем заявка автоматически улетает ответственному менеджеру. После оформления внутренней анкеты о выходе сотрудника, рекрутер отправляет анкету-опросник кандидату, а заполненную анкету передает в отдел кадров.

Необходимо фиксировать текущий статус, помнить кому отправлена, а от кого уже получена. Ко всему прочему, рекрутер может пропустить сообщение от кандидата на почте. Да и цель ATS - снизить нагрузку на рекрутеров.

Для решения трудностей, связанных с человеческим фактором, и увеличения эффективности работы, рады презентовать функционал "Сбор документов на выход нового сотрудника с помощью личного кабинета кандидата".

Залог эффективного подбора специалиста - понимание требований к нему и владение одной информацией всеми участниками найма. Представим ситуацию: рекрутер месяц искал кандидата, а в момент представления резюме заказчику оказалось, что были другие ожидания. Кто виноват в этой ситуации - рекрутер, который неправильно понял требования или заказчик, который недоступно их сформулировал? Виноват процесс.

На моменте формирования "Совершенного портрета специалиста" обе стороны понимают, что поиск будет максимально приближенным, но не точным. Как раз параметры "приближенный" стоит обговаривать до момента начала подбора. Помимо человеческих качеств, также существуют внутренние требования к зарплатным ожиданиям, способу трудоустройства и другие. Часто, за согласования каждого из параметров, отвечает отдельный ответственный. Поэтому специалисты сферы HR советуют не пропускать этап согласования заявки.

Мы понимаем как важен приятный и удобный интерфейс, именно поэтому продолжаем редизайн системы.
За прошлые релизы мы уже обновили основные модули и не собираемся останавливаться на этом.